“Bij EIFFEL Project Controls krijg je ruimte om te groeien en het verschil te maken”

Van technische bedrijfskunde naar projectbeheersing

“Mijn interesse in projectbeheersing ontstond tijdens mijn opleiding technische bedrijfskunde", vertelt Arjan. “Daar kreeg ik zowel technische als managementkennis mee. Juist die combinatie maakt dat je meerwaarde kunt leveren in projecten.

Toen ik werd benaderd voor de rol van Adviseur Projectbeheersing bij wat nu EIFFEL Project Controls is, voelde dat direct als een goede match met mijn achtergrond en ambities.”

Veelzijdigheid in projecten

Sinds zijn start werkte Arjan aan een breed scala aan projecten, binnen onder andere de energietransitie, waterbouw en de ontwikkeling van defensie-gerelateerde producten, zoals de NH90‑helikopter. Het project dat hem het meest bij is gebleven, is het NH90‑programma bij Fokker.

“Binnen dit programma hebben we samen met een collega het programmamanagement naar een hoger niveau getild. We ontwikkelden inzicht in zo’n 200 actieve projecten en zetten een gestandaardiseerd proces op om planning en resourcebehoefte te voorspellen. Daardoor kon de organisatie strategische beslissingen efficiënter nemen.”

Impact op strategisch niveau

Wat Arjan vooral voldoening gaf, was de directe impact van zijn werk. “De inzichten die we ontwikkelden, werden direct gebruikt binnen de organisatie. Ze speelden een rol in strategische besluitvorming. Dat was voor mijn ontwikkeling een enorme boost: zien dat je werk niet alleen op projectniveau, maar ook op organisatieniveau waarde toevoegt.”

Groeien door kennisdeling

Volgens Arjan speelt kennisdeling een belangrijke rol in zijn ontwikkeling. “In de eerste jaren van je carrière leer je ontzettend veel van collega’s. De open cultuur waarin kennis delen wordt gestimuleerd, heeft mij enorm geholpen. Door te sparren met collega’s uit verschillende expertises krijg je nieuwe inzichten en verbeter je continu je aanpak.”

Ambitie: programma‑ en portfoliomanagement

Arjan heeft zijn ambities helder voor ogen. “Ik wil me verder ontwikkelen richting programma‑ en portfoliomanagement. Die rol sluit goed aan bij mijn interesse in het overkoepelende geheel. Je stuurt niet alleen losse projecten aan, maar draagt bij aan bredere ontwikkeling en helpt anderen om verder te kijken dan hun eigen project.”

Ruimte voor ontwikkeling

In zijn ontwikkeling krijgt Arjan volop ondersteuning. “Ik word ondersteund met interne trainingen van ervaren collega’s en krijg daarnaast de ruimte om externe opleidingen te volgen. Dat helpt mij om te blijven groeien en mijn ambities waar te maken.”

Een cultuur van hard werken én plezier

Naast de inhoud waardeert Arjan de informele sfeer. “We werken aan mooie, uitdagende projecten, maar maken ook tijd voor elkaar. Of dat nu op de padelbaan is, het voetbalveld of tijdens de vrijdagmiddagborrel. Die balans maakt het een fijne plek om te werken.”

Blik vooruit

“Ik ben zeker nog niet uitgeleerd. Er liggen mooie projecten in het verschiet waar wij als organisatie echte meerwaarde kunnen leveren. Mijn doel is om uit te groeien tot een stevige kennisdrager binnen programma‑ en portfoliomanagement en daarin verder door te groeien.”

Waarom EIFFEL Project Controls?

“Je krijgt hier de ruimte om je te ontwikkelen en werkt aan projecten die aansluiten bij je ambities. Er wordt geïnvesteerd in mensen en kennisdeling staat centraal. Dat maakt het voor mij een plek waar ik graag verder bouw.”