Van gemeenteambtenaar naar consultant gebiedsontwikkeling

Hoewel het een spannende stap was, voelde het voor Fidan als de juiste keuze. “Het moment was daar. Een nieuwe fase in mijn leven en carrière”, zegt ze. “Natuurlijk had ik ook wel twijfels. Mensen waarschuwden me: ‘Je gaat naar een commercieel bedrijf, dat is heel anders.’ Die zorgen zijn in de praktijk enorm meegevallen. Ik werk nog steeds bij gemeenten en merk dat mijn rol niet wezenlijk anders is – behalve dat is me nu bewuster ben van de waarde die ik toevoeg.”

Kort na haar start bij EIFFEL Projects, vond Fidan haar eerste opdracht bij de gemeente Rotterdam: “Ik vond het spannend om bij zo’n grote gemeente te beginnen, maar inmiddels heb ik mijn draai gevonden en ervaar ik deze overstap als een mooie kans om mezelf verder te ontwikkelen.”

De dynamiek van consultancy

Als consultant moet je schakelen tussen verschillende rollen. “Je bent onderdeel van EIFFEL Projects, maar werkt bij een opdrachtgever. In het begin was dat even zoeken, maar het zorgt er ook voor dat je een thuisbasis hebt”, vertelt Fidan. Haar opdracht in Rotterdam richt zich op het stroomlijnen van erfpachtprocessen. “De uitdaging zit in het creëren van overzicht in een proces waar niemand precies weet waar het ene traject begint en het andere eindigt. Het is leuk en complex tegelijk.”

Daarnaast waardeert Fidan de rol van EIFFEL Projects in haar ontwikkeling. “Ik werk mee aan het opzetten van een verdiepende training binnen gebiedsontwikkeling. Dat is niet alleen leuk om te doen, maar draagt ook bij aan het versterken van ons team en onze positionering in de markt.”

Meerwaarde door ervaring

Met haar ruime ervaring bij de overheid brengt Fidan een unieke blik mee. “In Delft heb ik teams aangestuurd en grote projecten begeleid. Die ervaring helpt me nu om structuur te brengen bij andere opdrachtgevers”, zegt ze. Fidan benadrukt het belang van flexibiliteit en samenwerking: “Gebiedsontwikkeling is altijd situatiegericht, dus ik zet mijn ervaring in, maar blijf kritisch kijken. Ik stel altijd vragen, aan mezelf en aan collega’s bij zowel EIFFEL Projects als de opdrachtgever, om tot de beste oplossingen te komen.”

Thuisbasis en persoonlijke groei

Een van de redenen waarom Fidan voor EIFFEL Projects koos, is de focus op zorg voor consultants. “Ik wilde geen zzp’er worden, maar een thuisbasis vinden”, zegt ze. “EIFFEL Projects biedt precies dat: een plek waar ik kan samenwerken en groeien.”

Ze prijst de ondersteuning die ze krijgt: “Er wordt veel aandacht besteed aan hoe je je voelt in je opdracht en of die bij je past. Dat vind ik goud waard.”

De overstap heeft haar ook persoonlijk veel gebracht. “Ik ben als persoon gegroeid door deze nieuwe stap. Het was spannend om iets compleet nieuws te doen, maar het heeft me enorm veel geleerd over mezelf en mijn werk.”

Blik op de toekomst

Voor de toekomst wil Fidan blijven groeien en impact maken. “Ik zoek nu de balans tussen verbreden en verdiepen. Het mooiste zou zijn als opdrachtgevers automatisch aan EIFFEL Projects denken bij complexe gebiedsvraagstukken. Daar wil ik graag aan bijdragen.”