Chrit Gudde
Projectmanagement vraagt om ondernemerschap
- Engineering
- Energie & utilities
- CLAFIS
Chrit Gudde
Projectmanager Engineering
Sommige projectmanagers bewaken vooral de planning. Anderen bouwen aan iets veel groters. Voor Chrit Gudde draait projectmanagement bij EIFFEL Engineering om eigenaarschap nemen, kansen zien en projecten van begin tot eind realiseren. Die ondernemende houding bracht hem de afgelopen jaren bij een opdrachtgever waar het ene project na het andere volgde. Wat begon met één opdracht groeide uit tot tientallen projecten én een compleet projectteam.
"Voor mij betekent dit werk de vrijheid om naar eigen inzicht invulling te geven aan de klantvraag."
Van één project naar een compleet programma
Toen Chrit startte bij Twentse Kabelfabriek (TKF), kreeg hij de verantwoordelijkheid voor de realisatie van een nieuwe kooi van Faraday. Een cruciaal onderdeel voor het testen van hoog- en middenspanningskabels.
Wat begon als één project groeide snel uit tot iets veel groters. In twee jaar tijd werkte hij mee aan 38 grote en kleinere projecten. Daarbij ging het niet alleen om meerdere kooien van Faraday, maar ook om onder meer een multiconductorhal, opslaghal, blustank, parkeerterreinen, een heftruckwerkplaats en diverse machineverplaatsingen.
Die projecten waren sterk met elkaar verweven. Tegelijkertijd moest de productie gewoon doorgaan.
"Juist die combinatie van planning, techniek en stakeholdermanagement maakt dit soort projecten interessant."
Verantwoordelijkheid nemen
In eerste instantie werkte Chrit alleen aan de opdracht. Naarmate de werkzaamheden groeiden, bouwde hij een team op van twaalf specialisten, waaronder engineers, constructeurs en elektrotechnici.
Die groei laat volgens hem goed zien wat projectmanagement echt inhoudt.
Het gaat niet alleen over planningen en budgetten, maar vooral over het verbinden van mensen, disciplines en belangen. Zeker bij projecten waarbij tientallen stakeholders betrokken zijn.
Om overzicht te houden werkte het team onder meer met BIM-modellen en 3D-scans, zodat alle betrokken partijen met dezelfde informatie konden werken.
Ondernemen binnen projecten
Na jaren in het vak weet Chrit precies wat hem motiveert: de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en projecten daadwerkelijk vorm te geven.
"Ik ben een echt projectdier. Ik vind het mooi om projecten van begin tot eind mee te maken."
Juist daarom voelt projectmanagement voor hem als ondernemen. Niet omdat hij een eigen bedrijf runt, maar omdat hij dagelijks keuzes maakt, kansen creëert en samen met opdrachtgevers werkt aan oplossingen die echt impact hebben.
"Die vrijheid om te ondernemen en mijn professionele ei kwijt te kunnen, maakt dit vak voor mij zo interessant."
